longtemps, la maîtrise des processus est une préoccupation essentielle des industriels au même titre que la qualité ou la maîtrise des coûts.
Le monde de la prestation logistique qui industrialise de plus en plus ses méthodes néchappe pas à cette règle.
Nombre doutils de modélisation, issus de lindustrie comme la méthode MTM Motion Time Measurement et adaptés surtout
au travail posté ne répondaient pas aux besoins de la manutention.
La méthode SMB standards de manutention de base a été développée depuis plus deans par lIFTIM Institut de Formation aux Techniques dImplantation et de Manutention pour répondre spécifiquement aux besoins de la manutention.
Elle met à disposition de lanalyste : un langage de communication commun qui permettra à tous délaborer des modèles mais aussi de comprendre les gammes développées par dautres, une base de données de temps qui permettra de valoriser les activités réalisées par la plupart des engins de manutention mais aussi les activités manuelles.
La mise en place de modèles SMB permet à lentreprise : de comparer son efficience à celle des standards déterminés par SMB, une meilleure affectation de ses moyens en fonction de la variation du niveau de son activité, danalyser la structure de ses processus et den extraire les opérations sans valeur ajoutée, de simuler différents choix dorganisation possibles avant leur mise en place, de calculer le retour sur investissement de ses projets damélioration, de mieux vendre ses prestations logistiques par la mise en place doutils de cotation standards.
Cette méthode, diffusée jusquici uniquement au travers dune formation, est aujourdhui accessible à tous, .
Secure A Copy Les Standards De Temps LogistiqueLa Méthode SMBAFTRAL Developed By Null Made Available In Text
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