Obtain Stratégie Modèle Mental : Cracker Enfin Le Code Des Organisations Pour Les Remettre En MouvementSilberzahn, Philippe, Rousset, Béatrice Rendered By Bxe9atrice Rousset, Philippe Silberzahn Issued As Version

de la parution de ce livre, je l'attendais avec intérêt car son sujet, le rôle des modèles mentaux dans le management et dans la difficulté des processus de conduite du changement à produire les effets attendus, est pour moi central.
J'ai trouvé intéressants les The understanding of what underpins behaviours in an organisation is just a must, The authors propose not only a framework to understand but also to act, And this is valid at all levels from individual employees to top management, Cest peut être pas le meilleur livre sur lEffectuation, mais la méthode proposée pour agir sur les organisations est très intéressante et surtout pragmatique.
livre intéressant et simple à lire car bien structuré, je recommandemodèles mentaux à intégrer dans les pratiques managériales pour agir avec pragmatisme et une méthode simple pour les utiliser.
Efficace et

inspirant. De là à jeter les autres pratiques managériales en adepte dEdgar Morin, je préfère ajouter leffectuation aux Les deux auteurs réussissent lexploit de proposer un livre avec une grande profondeur de réflexion et qui est en même temps très opérationnel.
Lapplication desprincipes de leffectuation pour faire évoluer le modèle mental des acteurs est une vraie Ce livre articule de façon claire un certain nombre de concepts pour expliciter les causes des blocages organisationnels, et donne ensuite une méthode l'effectuation qui est un chemin pour surmonter ces blocages.
Cela fonctionne remarquablement bien au travail, mais les Dans des situations de blocage en entreprise, ce livre a la pertinence d'amener un nouveau regard, et donne un nouvel axe d'analyse des situations Remarquable ouvrage de management.
Une approche inédite, axée sur la carte mentale des organisations, Il y a dans ce livre beaucoup dangles qui intéresseront les consultants comme les étudiants en conduite du changement, A lire. Le livre se lit facilement, et les premiersm'on semblé très clairs, même si parfois un peu redondant, Certes les auteurs, qui suggèrent de comprendre les modèles mentaux, en vendent un autre, acceptable si l'on prends recul et reste critique envers celui ci Cracker enfin le code des organisations pour les remettre en mouvementLes organisations sont bloquées dans un monde qui change.
leur remise en mouvement devient vitale, Pourtant depuis des décennies, les tentatives de transformation s'enchaînent sans succès, et peu à peu, le fatalisme s'installe face à ce mystère, ce code introuvable.
Ce code est pourtant universel : c'est le modèle mental, la représentation de la réalité construite par l'organisation et ses collaborateurs, Notion ignorée jusqu'à aujourd'hui par le management, le modèle mental devient la clé d'action décisive pour rester en prise avec une réalité faite de ruptures, de surprises et d'incertitude.
Si elles ne veulent pas que le monde se construise sans elles, voire contre elles, les organisations doivent faire de la capacité à mettre à jour leurs modèles mentaux un objectif central de leur stratégie.
Fruit d'un long travail de recherche, nourri par l'expérience des auteurs auprès des dirigeants d'entreprises et illustré de nombreux exemples, ce livre : montre comment les modèles mentaux sont la source du blocage des organisations, mais aussi le point d'entrée pour les remettre en mouvement.
propose cinq modèles mentaux alternatifs inspirés des entrepreneurs, développe une approche permettant de rendre ce changement systématique au niveau de toute l'organisation, pose les bases d'une nouvelle compétence managériale de gestion des modèles mentaux, Un ouvrage indispensable à tous ceux qui doivent préparer leur organisation à tirer parti d'un monde qui change dirigeants, responsables de transformation, responsables de ressources humaines, mais également ceux qui souhaitent y contribuer efficacement salariés, consultants, coachs, responsables publics.
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