Unlock Now Culture Agile: Manifeste Pour Une Transformation Porteuse De Sens Et Cohérente De Lentreprise (French Edition) Formulated By Jean-Claude Grosjean Distributed As Interactive EBook
une transformation agile : changer, sadapter et ravir clients et employs,
Aujourdhui le monde souvre lagilit et cherche simprgner de ces lments forts de la culture agile, Agilit et transformation permanente sont au cur des proccupations des entreprises, depuis la Startup jusquau grand Groupe cest aussi le cur de cet ouvrage.
Quest ce que lagilit Tout simplement la capacit dune organisation ravir ses clients et ses employs, tout en sadaptant temps aux changements de son environnement.
Au del de cette dfinition, ce livre dcrit les huit conditions ou acclrateurs ncessaires ce quune vritable culture agile puisse sinstaller durablement dans lentreprise.
Comment russir sa transformation agile
Le livre souligne limportance du sens et de lalignement pour que la transformation aboutisse ainsi que le rle crucial de lapprenance pour que la transformation perdure.
Il propose une nouvelle donne pour et par le changement agile pour veiller les entreprises vers plus dagilit et russir cette transformation profondment culturelle dans une dynamique innovante, transparente et inspirante.
Ladoption agile de lagilit Il fallait y penser !
Un ouvrage pragmatique et un guide de transformation des organisations
Les ingrdients essentiels dune transformation agile russie
Des exemples de pratiques managriales innovantes
Du concret pour basculer TOUTE lentreprise en agile, faire de lagile hors IT, lchelle ou distance
Les cls dune vritable rvolution dans la fonction RH : la RH Agile
Des outils de coaching agile contextualiss et oprationnels
Dcouvrez sans plus attendre un ouvrage entre manifeste et guide pratique destination des entreprises pour tout dcouvrir de la culture agile !
EXTRAIT
Sveiller cest commencer sintresser quelque chose, lprouver pour la premire fois.
Au del dune prise de conscience, lveil agile dune organisation va consister lui faire prouver lagilit parfois pour la premire fois pour linscrire durablement dans ses gnes et lancrer concrtement dans le quotidien des personnes.
Lentreprise agile est la rencontre de la culture agile et de la culture dentreprise, Sveiller lagilit cest donc oprer une vritable dmarche de transformation, avant tout culturelle, pour diffuser la culture agile dans toute lorganisation et permettre lentreprise de sadapter en permanence, de ravir le client au plus tt et de garantir dans la dure lexprience employs la
plus aboutie.
Le modle propos ci dessous, dont les composantes sont dcrites dans les chapitres qui suivent, illustre cette approche volontairement holistique ainsi que le ncessaire alignement de lensemble des lments pour rpondre aux multiples enjeux de lentreprise.
Lentreprise agile est une entreprise qui a intgr la culture agile, Cest une entreprise aligne et apprenante,
Lintgration de la culture agile
Derrire toute transformation agile, il y a une ncessaire transformation de la culture dentreprise qui doit progressivement intgrer en son sein les codes, les principes et autres acclrateurs de la culture agile.
Lintgration touche toute lentreprise, Elle est multidimensionnelle et sappuie en priorit sur le collectif humain qui fera toujours la diffrence,
PROPOS DE LAUTEUR
Jean Claude Grosjean
Coach professionnel, form et certifi HEC Coach Agile,
Jean Claude est le fondateur du cabinet Eveil Agile, Il accompagne la transformation agile des entreprises, startup, scaleup et grands groupes, Son blog www. qualitystreet. fr FR est une rfrence reconnue sur lagilit, le coaching et la facilitation, Il coach aujourdhui les personnes, les quipes dans leur nouveau parcours,
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