Get Your Copy The Caterpillar Way: Lessons In Leadership, Growth, And Shareholder Value Planned By Craig T. Bouchard Distributed In Hardbound

БушараКоха

Книга даёт возможность показать, как составляется классическое нерелевантное экономическое предсказание. Очень внушительное по виду, очень подробно мотивированное, очень тщательно проработанное оно. В котором ответ заведомо известен автору. А доводы лишь подтаскиваются под него.
Замечательные, включая эксклюзивные, факты: звучат отдельно от исследования и призваны в основном внушать ему доверие. Объём написанного преследует ту же цель: внушать. Итог получается аховым для доверчивого пользователя.

Отдельный пункт для любителей финансовых моделей. Их приложено к книге: несколько десятков страниц. Красивых таких табличек. С расчётами.

Книга прекрасный образчик искусства прогнозирования "или ишак сдохнет, или падишах": поэтому разберём её в этом посту подробнее.

Итак. Рецепт фуфельного издания в экономике таких большинство:

В книге обязательно должно быть много фактов. Факты: внушают доверие. Факты двух типов: аэто такие специально размещённые в книге всем известные константы, которые можно пойти и проверить и убедиться, что так оно и есть и бэто эксклюзивная информация, которой нельзя не доверять ведь у авторов близость к первоисточнику.
Первая группа призвана включать первую хитрость: типа, раз эти факты оказались верны очевидно, и остальные тоже будут.
Вторая вызывает восторг и уважение в силу причастности авторов к источнику знаний. Плюс дают читающему надежду воспользоваться эксклюзивом в ущерб тем, кто не прочёл.

Вниманию составителя фуфела: факты, ясен пень, совершенно не обязательно далее использовать в сборке. Они в книге не для этого они для внушения.

Книга обязательно должна быть по форме, как исследование. Вот это вот всё: аппендиксы, ссылкисноски, комментарии, интервью. Таблицы и графики. Нумерация. Название глав. Упоминание трендов.
Псевдонаучность не должна бросаться в глаза никому, кроме понимающих. Назвали свой фуфел "Моделью БушараКоха" и понесли его в массы: расписав на несколько глав благоглупости.

Вниманию составителя фуфела: фигню местами нужно перемежать действительными фактами и находками

это самое важное, что создаёт очевидный флёр нового знания, основанного на правде.

Авторы конкретного издания совершенно справедливо указали на феноменальные достижения Caterpiller и её глобальные преимущества, как то:
умение выживать на спадах экономики
интегрированная в бизнес модель "бритвалезвие", когда заметную часть выручки бывшая производственная компания, став сервиснопроизводственной, получает от текущих и часто неизбежных платежей покупателей, подсаженных на иглу: в виде ТО, дополнительного навесного и прочего оборудования и пр,
собственная финансовая компания, обеспечивающая лизинг, охватзахват и оборону рынка через денежные услуги
силу дистрибьюторов и дилеров, чья стоимость чистых активов превышаламлрд, а четверо из них сами котируются на бирже ! причём все четыре сотрудничают с компанией десятилетиями. Семейными династиями.
интегрированность компании в экономику США: прямые поставки продукции ВПК, госзаказ на прочую технику давление оказываемое на конкурентов политическим ресурсом
умение работать с профсоюзами говоря прямым текстом CAT их просто высекла

Неудобное, непонятное или не входящее в наш интерес в книге просто игнорируем,
Кох и Бушар, в частности, занолили:
потолок развития компании: когда ты рисуешь клюшкаграфик, про него лучше не вспоминать
системные проблемы в американской экономике. которые не были исчерпаны кризисомго
проблема неуправляемости компании, которая вышла на сверхглобальный уровень: по сути, корпорация размером со страну
конкуренция со стороны взлетающих звёзд новой экономики FAANG за деньги на фондовом рынке
и многое другое.

Вниманию составителя фуфела: что не знаем заноляем. Так же поступаем с непонятным, не понятым и просто не нужным для целей доказательства будущего факта: включаем режим игнора.

Напомню результат: в книге они обещали свероятностью сбычу наиболее вероятного среднего прогноза по росту акций. По нему акции должны были стоить вм году враз дороже, чем вм доза штуку. Внимательный и разумный читатель усомнился бы в таком результате. И правильно бы сделал. Потому чтогода акции болтались в боковике. Затем, за четыре года двумя волнами они показали двойник: но каждая волна сопровождалась спадом вторая тоже будет.

С этого дня цинично все подобного рода модели я буду именовать "Моделью БушараКоха".
Попрошу коллег поддержать начинание. Надо формировать свой язык язык для понимающих употребляйте это сочетание в смысле "загнанный лохам псевдонаучный трёп о будущем". Звучное название позволит вам избегать ненужных коннотаций: причём независимо от того, сапёр вы сегодня или минёр. Пользуйтесь Impressive documentation. Caterpillar has had an ability to reinvent itself, at the right time, with the financial horsepower to do the expensive process of change.
They did this in thes in the midst of a decade of abysmal sales with their plant with a future PWAF program.
Which rebuilt their factories from the inside out, and changed the manufacturing processes from the old onemanonemachine concept into the use of machining centers.
With a dramatic improvement in productivity and quality, Had they not done this, their factories would have become obsolete well before thes, when demand increased to record levels.
Currentlyandtimeframe they are closing numerous plants and moving production elsewhere, It is yet to be seen how well this will do so far, they are meeting demand without losing quality.


What is emphasized in this book is the strength of Caterpillars leadership what is missing is the loss of that class of top executives.
The old guard, which was decades in creating, has gone away, Imported talent, which lacks the depth of commitment of the former “bled yellow” generation, now occupies the driving seats.
With their slash and burn, short term but attractivetoWall Street results, to stay in good graces with the tyrants of the quarter.


The book was published inCaterpillar was raided by the FBI in, This was a huge shock: Caterpillar is not an Enron, At least, it never was, Caterpillar had an, until then, rock solid reputation for honest book keeping, Which extended to all levels of their operation, including zero tolerance for internal fraud, Demonstrated by the abrupt termination of any employee, regardless of their position, who took bribes, stood, etc.
Is that still the policy

Whatever, The future will have to take care of itself, hopefully without any major scandals involving Caterpillar, Caterpillar is an impressive company, both for its products they build the most rugged machines in existence and for its treatment of employees brutal.
The authors of the book are presenting a highly upbeat view of this company, and I have to agree the financial results support this.
Yet I greatly wonder if the author's analysis is really objective, or if it is mostly a sales job based on a well chosen collection of facts.
Coupled with interviews with execs who are saying what Wall Street wants to hear, .